Estratégia e Posicionamento Organizacional

Estratégia e Posicionamento Organizacional

A SFORI apoia processos no âmbito da Estratégia e Posicionamento Organizacional, fundamentalmente orientados para a reestruturação dos modelos de negócio, consolidação da proposta de valor, definição do governance e processos de mudança organizacional, entre outros.

Os consultores SFORI participam ativamente na implementação das soluções preconizadas, as quais contemplam a sua integração com as diferentes áreas funcionais da organização, conferindo-lhe um carácter transversal.

A SFORI apoia processos no âmbito da Estratégia e Posicionamento Organizacional, fundamentalmente orientados para a reestruturação dos modelos de negócio, consolidação da proposta de valor, definição do governance e processos de mudança organizacional, entre outros.

Os consultores SFORI participam ativamente na implementação das soluções preconizadas, as quais contemplam a sua integração com as diferentes áreas funcionais da organização, conferindo-lhe um carácter transversal.

  • Posicionamento estratégico organizacional, de negócio, serviço e/ou produto
  • Definição de Modelos de Governança
  • Gestão da Mudança
  • Mobilização para a Sustentabilidade

Horse Economic Forum

O “Horse Economic Forum” é um conjunto de eventos/iniciativas cuja missão é o desenvolvimento e a promoção da Economia do Cavalo em todas as suas vertentes, tornando o Alter do Chão o centro nevrálgico de cooperação da Economia do Cavalo e uma referência no Setor Equestre nacional e internacional.

#PosicionamentoEstratégico #DesenvolvimentoDeCluster #DesenvolvimentoLocal #ESG

The Blue Connection

O Blue Challenge é um evento de formação intensiva e experiencial com uma competição, focado em aprimorar competências técnicas e comportamentais. Ele utiliza o simulador web-based The Blue Connection para explorar transições entre modelos econômicos, especialmente a mudança de uma produção linear para um modelo de negócio circular.

#SustentabilidadeTripleBottomLine #GamificacaoCircularidade #Mudanca #CulturaOrganizacional

24 Horas Agricultura

Uma maratona que desafia estudantes ao longo de 24 horas consecutivas, testando competências técnicas, trabalho em equipa, gestão do tempo e resiliência. Oferece a oferece a oportunidade ao cliente e parceiros de interagir com os futuros engenheiros agrónomos promovendo assim o networking e conhecimento do mercado e empresas envolvidas.

#PosicionamentoEstrategico #Reputacao #BrandingInstitucional #RelacaoStakeholders

11 Horas e 12 Horas de Gestão

É um evento de Branding Institucional, permitindo à instituição de ensino um contacto direto com os estudantes do ensino secundário. Durante 1 dia, a instituição tem oportunidade de dar a conhecer as suas licenciaturas, instalações e até os próprios alunos, de forma a que o participante vivencie o ambiente académico in-loco.

#PosicionamentoEstratégico #BrandingInstitucional #Reputacao 

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